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保利地产南京保利花园营销执行方案及开盘前工作计划(122页).rar

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文本描述
保利花园营销执行方案及开盘前工作计划
营销中心
2010年4月23日
目录
第一章、准确把握市场走势实现最佳业绩
第二章、准确定位提纯产品核心竞争力
第三章、精准营销打造全方位推广通路
第四章、全效渠道运用实现策略目标
第五章、开盘前工作计划
基本目标
确保销售成功
进阶目标
收获更大利润
更高目标
建立紫金高端品牌形象
营 销 目 标
(一)顺利完成销售目标
(一)顺利完成销售目标
速度、利润完美结合
14个月销售周期,
实现9.26亿元销售总额
高端楼盘的开发对于扩大开发商的品牌知名度和提高品牌美誉度有重要影响;
同时本案也是金洋房产开发的第一个洋房产品线项目,因此其成功开发对金洋品牌的价值提升有着非常重要的作用。
(二)提升金洋品牌的价值
提高金洋品牌价值
做现有标准的领跑者?
做现有标准的跟随者?
还是创造新标准,成为新领袖?
(三)重新标定区域价值
1、做领跑者比做追随者,更能在市场中占据主动
只有做领跑者才能在市场营销中占据市场主动权
开发意识+开发商实力+精准营销=成为领跑区域发展的领袖
(三)重新标定区域价值
2、实现基础: