——洋正观点
2006年度目标
确立大盘气势，再造辉煌
逐步建立东区领导者地位
配合产品提价，销售提速
我们认为
对于本案而言，如何在竞争日趋激烈的市场中，为本案重整大盘形象，并赋予其一个最鲜明的差异化核心承诺，将直接关系到本案对市场影响力的重新确立。

——洋正观点
前提1：必须充分考虑项目对城市居住观念的引领
三个重要的策略原则
前提2：必须深入理解项目规划理念,呈现产品精神
前提3：必须充分发掘奥林匹克精髓,实现差异化推广
NO.1透析/我们所面对的竞争对手
富力又一城
产品类型：板楼、高塔
（1000元精装）
占地面积：36.8万平方米
建筑面积：115万平方米
总价：66—95万
环境：三面环水
11万平米运动主题公园
千米原生树
销售状况：34%
成交均价：5525元/平米
市场定位：百万平米东南亚风情城
优势：价格、社区环境
劣势：产品形态、区域位置、配套
竞争：与本案形成最直接的竞争