首页 > 资料专栏 > 组织 > 机构类型 > 门店及网点 > 宏图三胞IT消费电子公司成功经营连锁店培训教材(33页).rar

宏图三胞IT消费电子公司成功经营连锁店培训教材(33页).rar

资料大小:475KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/2(发布于上海)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
成功经营连锁店宏图三胞培训管理本部
课程大纲
连锁店的开发原则
连锁店的人事管理及人员教育
连锁店管理者的职务及工作
连锁店的经营管理
连锁店的促销政策
连锁店店铺规划及商品陈列
连锁店的经营策略原则
一、连锁店的开发原则
商圈调查
市场评估
开业筹备
(一)商圈调查
1、商圈形态
商业区商业行为集中之区,商圈大、人流量大、热闹
住宅区住户多,消费群稳定,购买率高
文教区附近有大、中、小等学校,消费群学生居多
办公区公司和单位多,办公大楼林立,消费水准较高
混合区住商混合、住教混合,消费特色,消费习性多
元化
2、商圈调查要点
人口数、职业、年龄层调查
消费习性、生活习惯调查
流动人潮调查
利基点设施及竞争店调查
未来发展性的调查
(二)市场评估
1、消费行为分析
分析消费者行为的目的
发掘主要消费群,掌握消费趋势,建立目标市场,进而规划产品线,区隔市场。

5W1H原理
WHAT:消费者购买何物
WHY:消费者购买的理由
WHO:消费者何种角色
WHEN:消费者何时购买
WHERE:消费者到哪里购买
HOW:消费者如何购买
2、市场调查
市场调查步骤
确定问题拟订计划与方法 制作表格进行调查
资料整理资料分析 市场评估
资料获取渠道
普查资料
商业机构的调查资料
设计问卷进行调查
立地位置各时段实地调查其消费群、流动人潮