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产品质量先期策划和控制计划_120页专题研究报告.rar

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文本描述
2013-7-31产品质量先期策划和控制计划(APQP)
刘焕明
2013-7-31目录
一、概述
1.什么是APQP
2.APQP的益处
3.APQP的基础
4.常用的分析技术
5.APQP进度图
6.产品质量策划循环
7.产品质量策划责任矩阵图
8.APQP与QSR
9.APQP与防错
2013-7-31目录
二、APQP的五个过程
1.计划和定义项目
2.产品设计与开发
3.过程设计与开发
4.产品和过程确认
5.反馈、评定和纠正措施
三、控制计划
1.概述
2.过程的分析和控制方法
3.控制计划栏目说明
2013-7-31一、概述
1什么是APQP?
1.1 定义
APQP:用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划,并确保达到预期要求的活动。

1.2 要点
结构化、系统化的方法;
使产品满足顾客的需要和期望;
团队的努力,横向职能小组是重要方法;
2013-7-31概述(续)
从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动;
不断采取防错措施,不断降低产品风险的过程;
持续改进;
制订必要的程序、标准和控制方法;
控制计划是重要的输出;
制订和实施时间表