--营销推动案 推动规划 时间：2013年7月20日—2013年8月31日 目标：500万 节奏： 7.20 8.68.20 8.31 200万 120万 180万 产说会平台打造—产说会专项支持方案 新产品上市推动—XX新产品竞赛 下半年强势启动—激情夏日业务大比拼 推动内容 时间：2013年7月16日—2013年8月31日 对象：各中支 前提条件：每个营服产说会≥5场（含小交会、茶话会、旅说会等）、增员活动≥5场 费用：按客户到会量分别给予承保标保的0.5%-1.5%不等 要求：每次产说会、增员活动结束后营服负责人发短信给陈总、佩佩总、卓仲策经理、余金龙；中支每周一把上周产说会、活动材料发到余金龙邮箱，未及时上报材料一律不计。中支规划此项费用的使用，7月20日前提交相关签报至分公司营销部。 产说会专项费用支持 按中支在册人力1+1，标保的0.5%；1+2，标保的1%，1+3，标保的1.5%