我们的愿景： －－打造服务最好的保险品牌 我们的核心价值观： －－尊重合作价值进取 我们的经营理念： －－诚信服务专业创新 工作总结暨八月工作安排 8月方案宣导 XX工作指示 张总8月工作总启动 每天面谈，每周收获 八月工作思路（两大核心，四个一） 围绕一个活动： 全省上下要紧密围绕“XX100”活动，统一思想，统一行动，配合工作日志、计划100等工具，加大营销员活动量，盘活团队，加强基础管理，实现团队健康发展。 推动一个项目：飞龙计划（组织发展） 持续一个手段：周单元经营（周目标、周培训、周抽奖、周督导） 深挖一个产品：XX（主推XX，提高件均和产能） 关注两大核心：新增人力（高产能）、绩优人力 八月份工作节奏 。。。 保费120万 新增50人 主管开单日 200万 全员开单日 300万 月底冲刺 420万 全月围绕“XX100”活动，持续推动周单元经营，拉动活动人力，实现全月目标 各阶段保费来源人群： 1、首日节点：首日开单人力、新增人力开单、绩优人力（大单）的推动 2、6号节点：推动主管开单，2-6日强力追踪未开单主管开单，在6日实现主管开单人力150-200人； 3、20日节点：推动全员开单，实现开单人力达到600人 4、27日节点：月底冲刺，利用承德草原游、鼓浪屿旅游等方案推动月底冲刺。 周单元经营： 周启动：每周二以四级机构为单位进行周启动（7、14、21、28日周启动） 全月工作围绕周单元经营——周目标、周启动、周抽奖、周督导。 打响第一枪