由于未经过市场调要与详尽的研究分析，本资料的结论与分析不能作为世联地产的正式成果。

谨呈：平谷地产发展（大连）有限公司
平谷保税区项目营销报告
策略前的思考
一个充满未来但现在冷清的区域·
一块四周工厂遍布毫无生活配套的地块
一群充满活力却日夜辛苦收入有限的刚需
一个初入大连但要在区域持续开发的企业·
千余套房源，3-6个月销售周期，一场快速而干脆的歼灭战。

在短期内迅速集聚客户，引爆市场，快速回现，
紧密的营销节奏与强有力的销售执行是这次战役成功与否的关键！
市场分析
思考路径
宏观市场扫描
区域市场分析
政策分析预判
区域规划及发展
区域产业现状分析
区域竞争及客户分析
1.开发区未来供应巨大，但在明年下半年会出现一段市场空白期
2.以区域主流产品、主流价格竞争策略，通过性价比获取销售优势
3.人口导入性区域，主要以基础性年轻客群为主力，经济实力较弱。

4.政策性调控对区域市场影响较大。

市场定位&客户定位
产品定位
产品定位
定位原则
产品创新
户型结构优化
物业发展建议
产品定位结论
产品
景观
配套
1.围合布局，减少交通对社区影响，提升社区感。

2.功能型小户型，舒适度高
3.立面采用现代简欧风格。

围合式院落，主题式景观
1、精装修
2.社区型商业配套
3、封闭小区，智能化安防，服务式物业。

形象定位
价值梳理
卖点挖掘
形象定位
市场机会
区域机会
客户机会
营销策略
形象示意
营销推广策略
阶段性营销策略与主题
展示方案
推广策略
价格及推售策略