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灌云县供电公司是国家电网公司连云港供电公司下属分支企业,主要经营、

管理、建设灌云县范围内的19个乡镇、8个场圃电网,为灌云县经济发展和人

民生活提供电力保障。作为国家能源行业的企业,电力企业经营有着不同于一般

企业的特点,不但面临一般企业营销所要面临的风险,还因为其产品的特殊性、

供电能力的高投资特点,而具有特殊的风险,面对全国广大的电力用户,电力公

司的营销关乎着电力企业生存与发展,其风险不容忽视,故而本文对电力公司的

营销风险进行研究,在研究了大量西方成熟风险管理理论的基础上,学习国外电

力市场化改革后电力企业营销风险管理经验,针对灌云县实际运行现状,分析存

在的营销风险,进而提出适合当地的风险评估、管理措施,对于灌云县供电公司

的健康稳定发展具有重要意义。

本文是以国内外较为成熟的风险管理理论为依据,参考借鉴国外已经进行市

场化改革的电力企业对营销风险防范的方法,以连云港灌云县供电公司为研究案

例,深入分析了电力营销的风险,并结合实践特点提出了防范风险的对策。首先,

本文对电力营销风险的研究背景、目的、意义做了详细阐述,将国内外先进的电

力企业营销风险管理相关理论进行了综述,概述本文研究的主要内容、方法以及

研究路线。第二部分就风险相关理论进行阐述,描述了风险的定义、分类及特征,

概述了风险管理的内涵、控制方法、管理程序,为下文对风险的分析进行铺垫。

第三部分对灌云县供电公司的经营现状进行分析,并分析电力产品的特征。第四

部分至第七部分是将电力营销风险分为市场风险、违约风险、服务风险、技术风

险,并对风险进行深入分析,并分别提出对应的风险管理办法。

关键词:电力公司;电力营销;营销风险;风险管理