首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 时间管理 > 科桥科技(电器控制板)公司时间管理培训课程PPT(37页).ppt

科桥科技(电器控制板)公司时间管理培训课程PPT(37页).ppt

资料大小:179KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/28(发布于江苏)
阅读:6
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
时间管理 宁波科桥科技有限公司 BRIDGE TECHNOLOGY CO.,LTD (NINGBO) 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 13种时间管理方法 4 时间管理之重要事情 5 最新的时间管理概念--GTD 6 时间管理的十一条金律[1] 7 时间管理——华为成功之宝[2] 8 几款在线的时间管理工具 9 时间管理的原则[3] 10 时间管理案例分析 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。 一、无法管理外在的要求?应接不暇 主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。 担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。 时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。