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长沙橘郡别墅项目整体品牌定位策略营销计划书_307页PDF.pdf

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更新时间:2018/8/27(发布于湖南)
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文本描述
这个时代的游戏规则: 不创新,则死亡。 创新不仅指功能、环境等硬件的创新更特指 ——广告及营销观念的创新。 我们的广告行为在于为项目找出新锐的销售眼光,一剂真正的 USP(独特的销售主张)即有竞争性的产品力和对目标群的形象 力。新锐的USP是畅销项目的根本所在。 橘郡广告及营销的 完整性:全方位价值整合策动 彻底性:坚持单一个性不动摇 是征服市场的不二法宝 策略前思考 一、开发与工程层面 1、工程主导导致的开工有余、展示不足 项目前期以工程主导,导致开工面大,工地现场东零西落,一方面占 用资金量大,二方面不能对原生生态作较好的保留,三方面损坏了现 场的整体感,不利销售。 项目开发应该尽快完成由工程主导向营销主导的转变! 2、项目样板体验区进度迟缓,感染力欠缺 项目体验区整体进度较慢,样板房虽有面世,但不能借助组团景观、 坡地的高低错落、米哈斯街区的味道营造出特殊的氛围; 另外树种得比较迟,体验区树种显得比较小,效果呈现更需时日。 3、核心景观与标杆产品的联动没有充分考虑 作为项目一期而言,最精华的景观在湖畔!项目在样板区的选择上欠合理, 而且未能利用湖畔良好的景观面,提前营造后续产品的标杆展示,如湖畔 BLA泳池双拼。 以标杆产品建立高度拉动销售,是非常必要! 4、安全与服务的综合考虑尚未呈现 作为一个高档别墅社区,除了有难以复制的地段与建筑营造,安全感 无疑是重要的;需要考虑物业服务的提前进驻,为看房者营造尊崇体 验,也是项目优势的一种展示; 毕竟是城郊结合部,对于坡地项目更应关注,项目围墙的建造与防山 体滑坡防护设施的构筑,都需要未雨绸缪!