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然而,目前我国物业不管是在理论上,还是在实践上,还落后于社会经济发展。
物业管理行业作为一种新型的服务行业,目前并没有建立完善人力资源管理制度,
从业人员行为没有得到有效约束。物业企业忽视了从业人员的服务观念、服务质量
以及服务态度,进而影响我国物业行业的健康发展。绩效管理占据了人力资源管理
核心位置,起着关键性作用,是组织实现战略目标的有效控制手段。实施科学的绩
效管理可以有效地激发员工的工作热情,为企业发展提供源源不断的动力。同时,
物业行业存在很多问题,服务意识落后、服务态度差以及服务质量低等问题,却很
少有人从绩效管理角度来解决这些问题。因此,本文基于以上背景情,探讨保利物
业公司存在的问题,并且制定适合保利物业公司的绩效管理体系,从而改善保利物
业的现状与问题。
关键词: 物业管理;绩效管理;问卷调查