摘要
铁路运输行业在国民经济快速发展的趋势下,将面临者更加激烈的竞争,同
时,面临着很好的发展机遇。一直以来,铁路运输在我国现代化建设过程中发挥
着非常重要的作用,是国家经济快速发展的大动脉。铁路运输公司是否能抓住这
个机遇,与其员工的素质紧密相连,但是,目前列车员的素质不能满足发展的需
求,因此,提高列车员的素质成为了当前铁路业发展的关键,由此,需要设立有
效地列车员培训模式。铁路行业的培训观念还长期停留在计划经济时代,培训缺
乏针对性和实效性、培训大多流于形式,影响了职工的培训积极性和工作效率。

本文以昆明铁路局为例,分析其当前列车员的培训模式,分析其存在的问题并提
出改进意见。云南地处边疆,居住着大量的少数民族,其经济发展缓慢,而对于
昆明铁路局而言,处于这样的地理位置,其人才是最关键的问题,因此,昆明铁
路局必须要不断完善员工培训模式的建设,促进员工整体素质的提高,加快自身
的发展。

本文首先回顾了员工培训的基本理论,根据昆明铁路局目前的员工培训情况
及公司的发展方向,运用理论联系实际的方法,对昆明铁路局列车员的培训管理
体系进行了研究。对昆明铁路局列车员培训现状调查分析的基础上,结合铁路跨
越式发展要求,依据企业培训管理理论,提出了建立列车员培训基地,既而对列
车员的培训体系进行了设计,并对培训的流程,包括培训需求、培训计划的制定、
培训的实施、培训效果的评估、培训保障措施进行了设计分析,通过对列车员培
训体系的设计可以有助于企业对列车员进行高效率的培训,将员工培训的知识、
技能、态度转化到现实工作中去,适应当前铁路跨越式发展战略下对人才的需求,
为铁路的跨越式发展奠定人力资本基础。

关键词:培训,铁路局,列车员,培训基地