摘要
中源集团全称是海南农垦中源集团有限公司,成立于2011年1月,是隶属海南省
农垦集团有限公司的一家国有控股综合型企业,主要经营旅游地产开发、现代农业种植
开发等。2009年12月《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》(以下简
称《意见》)正式印发,标志着海南国际旅游岛建设上升为国家战略。2010年6月8日,
国家发展改革委正式批复《海南国际旅游岛建设发展规划纲要》,海南国际旅游岛建设
进入战略性实施阶段。当前,海南经济社会发展进入新阶段,旅游、房地产及其他服务
业正在得到迅速发展。在国际旅游岛建设背景下,多元化的旅游度假需求将推动海南旅
游业,特别是旅游地产业的快速发展,从而为中源集团旅游地产业发展带来空前的机遇。

藉此,本文以中源集团旅游地产的发展为研究对象,第一章对研究的背景、目的、
意义、思路和研究方法进行论述;第二章阐述旅游地产、战略管理、SWOT理论、波特五
力模型以及营销战略等相关概念、理论,为下文分析奠定理论依据和基础;第三章重点
剖析了中源集团当前所面临的战略环境;第四章提出中源集团旅游地产的发展战略制
定;第五章全面深入阐述中源集团旅游地产的战略实施举措,希望能更好实现中源集团
旅游地产业的健康、可持续发展。

经研究本文认为:1、在海南建设国际旅游岛的大背景下,同时海南农垦改制后的
中源集团面临的外部战略环境和内部战略环境的变化,中源集团运用SWOT理论、波特
五力模型以及营销战略等相关理论,制定出适合集团发展的旅游地产发展战略。2、根
据中源集团旅游地产发展战略,加快推进战略的实施,可以使中源集团可持续、健康发
展。3、通过中源集团旅游地产发展战略的成功经验,可以推介于海南农垦改制后的海
南农垦的其他企业。

关键词:中源集团;旅游地产;发展战略