9月3日至9月6日制定深访提纲，9月7日开始深访的执行
9月7日-9月25日昆明深访执行
9月12日做第一次工作汇报。

9月10日-9月12日制定定量问卷，9月15日-9月24号定量问卷执行
9月25日做第二次工作汇报。

9月27日至9月29日玉溪、大理深访执行。

10月2日-10月9日数据分析，报告撰写。

前言
1、本项目产品（产权式专业商铺）的市场接受度，包括自营和投资两种方式的
接受度；
2、目标客户的需求，业态、面积、功能、配套等；
3、产品价格定位，单价和总价的市场刺探，单位面积的合理定价；
4、目标客户的现状，现状满意度以及重要关注因素；
5、竞争对手对本项目的影响程度。

调研目的
前言
1、根据市场接受度来推断本项目市场支撑点，论证能否支持该项目的市场容量
2、根据市场需求合理进行项目市场定位和产品定位；
3、根据目标客户群体研究得出客户对产品功能的需求,调整并优化市场格局；
4、产品合理定价区间的设置；
5、通过对市场现状的研究，来寻求市场开拓锲机；
6、通过对竞争对手的了解，为下一步招商以及营销策略提供前瞻性支持；
7、目标客户对配套设施的需求，以及分区的合理分布；
8、根据本项目的核心点（产权式商铺），找到目标客户，并对目标客户进行研究
9、根据项目的定位，提炼“国际”“批发”两个关键词，找到最终前来消费的群体，并了解他们的需求。