生产管理部 5S现场管理知识分享 山东宝雅新能源汽车股份有限公司 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？ 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？ 三流公司 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 二流公司 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 一流公司 每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。 打造一流公司的秘密武器 1、您想在哪类公司里发展？ 答案显而易见，都想在一流公司发展 2、达到一流公司有什么秘密武器？ 5S管理就是打造一流公司的秘密武器，现场管理好是企业制胜的法宝 什么是5S 5S概念 5S定义 5S起源 5S详解 5S起源 1955年，日本企业提出了整理、整顿2个S。后来陆续增加了其余的3个S，从而形成目前广泛推行的5S架构，也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点 5S活动的开展不仅开创了“制造业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端，而且在提升质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本，提升士气，提高员工综合素质和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。 5S概念 5S概念 5S定义 5S定义 区分“用”与“不用”的东西 使员工养成良好习惯遵守各项规章制度 将有用的东西 定置放置 将不需要的东西彻底清扫干净 保持美观整洁