相比全国天下产品去化非常缓慢，
特别是在今年别墅产品供应不足后，项目一度滞销，
已严重影响武汉公司的整体业绩。

纵观全国，
金碧天下项目都以独特的景观资源、
丰富的物业形态、星级的配套设施，
成为各大城市的龙头项目、明星项目。

武汉金碧天下销售为何停滞不前？
究其源头、症结在哪里？
从与全国其他天下对比，
无基本生活、交通配套、六大中心建设滞后、
老带新比例低、产品配比不合理，
外部条件差距非常大，
那么自身又存在着怎样的问题呢？
一：项目开发节奏不顺畅
别墅区
高层区
4+1 公寓区
六大中心
产品单一化的开发节奏，未对产品的开发配比进行前瞻性的规划。

10年6月六大中心已封顶，至今无根本改观、工程停滞。

项目总体规划区域图
二：产品定位及货源配比与市场需求脱节错位
产品去化比例分析
通过对去化率分析，本案更适合做高端别墅产品，普通产品难以走量。

小高层去化时间及走势
小高层产品版式结构、南北通透、景观条件优越。

3年共去化352套，平均每月仅销售约10套。

高层成交去化时间及走势
高层的地理位置和舒适度均在小高层之下，
自11年11月推出至今，仅去化48套，月均去化仅5套。