版权贸易合同登记号 图字：01-2009-0614
项目管理知识体系指南（PMBOK指南）：第4版／(美)项目管理协会著；王勇，张斌译. —北京：电子工业
出版社，2009.5
书名原文：
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
，Fourth Edition
ISBN 978-7-121-08503-1
I. 项… Ⅱ.①项… ②王… ③张…Ⅲ. 项目管理－指南Ⅳ.F224.5-62
中国版本图书馆CIP数据核字（2009）第037600号
责任编辑：刘露明
印刷：北京智力达印刷有限公司
装订：北京中新伟业印刷有限公司
出版发行：电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱邮编100036
开本：880×12301/16 印张：25 字数：540千字
印次：2009年5月第1次印刷
定价：98.00元
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目录
前言 XXII
第1部分 - 项目管理框架 ......1
第1章 - 引论 ...3
1.1
PMBOK
指南的目的 ...........4
1.2什么是项目 .5
1.3什么是项目管理 ....6
1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系 ......7
1.4.1项目组合管理 .........8
1.4.2项目集管理 .9
1.4.3项目与战略计划 ..10
1.4.4项目管理办公室 ..11
1.5项目管理与运营管理 ......12
1.6项目经理的角色 ..13
1.7项目管理知识体系 ..........13
1.8事业环境因素.......14
第2章 - 项目生命周期与组织 ........15
2.1项目生命周期——概述 ..15
2.1.1项目生命周期的特征 ......16
2.1.2产品生命周期与项目生命周期的关系 .18
2.1.3项目阶段 ...18
2.2 项目与运营 ...........22
2.3 项目干系人 ...........23
2.4组织对项目管理的影响 ..27
2.4.1组织文化与风格 ..27
2.4.2组织结构 ...28
2.4.3组织过程资产 .......32
第2部分 - 单个项目的项目管理标准 .......35
第3章 - 单个项目的项目管理过程 ...........37
3.1项目管理过程间的作用 ..39
3.2项目管理过程组 ..41
3.3启动过程组 ...........44
3.3.1制定项目章程 .......45
3.3.2 识别干系人 ...........46
3.4规划过程组 ...........46
3.4.1制定项目管理计划 ..........48
3.4.2收集需求 ...49
3.4.3定义范围 ...49
3.4.4创建工作分解结构（WBS） ......49
3.4.5定义活动 ...50
3.4.6排列活动顺序 .......50
3.4.7估算活动资源 .......50
3.4.8估算活动持续时间 ..........51
3.4.9制定进度计划 .......51
3.4.10估算成本 ...52
3.4.11制定预算 ...52
3.4.12 规划质量 ...52
3.4.13制定人力资源计划 ..........53
3.4.14规划沟通 ...53
3.4.15规划风险管理 .......53
3.4.16 识别风险 ...54
3.4.17实施定性风险分析 ..........54
3.4.18实施定量风险分析 ..........54
3.4.19规划风险应对 .......55
3.4.20规划采购 ...55
3.5执行过程组 ...........55
3.5.1 指导与管理项目执行 ......57
3.5.2实施质量保证 .......57
3.5.3组建项目团队 .......57