首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 战略管理 > 北京MAX空港城模式品牌战略思考_101PPT_博思堂_独栋_商务中心区_营销推广策略.ppt

北京MAX空港城模式品牌战略思考_101PPT_博思堂_独栋_商务中心区_营销推广策略.ppt

资料大小:8962KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/23(发布于吉林)
阅读:4
类型:积分资料
积分:12分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
MAX 品牌战略思考 “MAX空港城模式” 【1思考篇】 “MAX之魂” 不谋全局者,不足以谋一域 战略原则:“全局思考” 不谋万世者,不足以谋一时。 战略原则:“品牌攻击” “空港新国展企业独栋” “作为现象的MAX” MAX--空港企业园项目距首都机场仅一公里,与新国展比肩而立,同时拥有“临空经济”、“会展经济”双引擎。拥有4条高速路、2条城市快速路、2条轻轨,交通优势得天独厚。与北京乃至中国最大的别墅区——温榆河别墅区为邻,吸纳对中国最具影响力的阶层。周边拥有休闲商业、国际学校、医院、银行、酒店、高尔夫球场等众多成熟的高端配套。 “一种全新的地产模式” “作为本质的MAX” “地产模式” 品牌关系意义 *地产模式是一个发展商鲜明的市场定位,其 将代表发展商战略思想的鲜明市场特性,从 而形成与其他发展商完全不同的市场品牌间 隔,从而实现发展商鲜明的市场竞争优势; 万科地产:*区域城系模式; 深圳华侨城:*旅游地产模式; 杭州绿城:*休闲地产模式; 北京华润置地:*万象城模式; 广州碧桂园:*教育地产模式; 广州奥林匹克:*运动地产模式; 广州星河湾:*豪宅地产模式; 上海世茂滨江:*滨江豪宅模式; 成都置信:*花博会模式; …… 空港天瑞MAX:*临空地产模式