中国联合水泥山东区域各企业十二月经营指标对标分析
第一部分山东区域12月份主要工作总述
12月份各公司主要经营指标完成情况
12月份各公司主要经营指标完成情况(二)
12月是2007年的最后冲刺月，中国联合水泥山东区域各企业以全面完成年度利润指标为目的，以“加强设备管理，细化考核指标，强化监督机制，提升经营业绩”为指导，通过查找07年度的指标欠缺 ,针对性地开展工作，取得了较好的成效：本月鲁南、枣庄、青州、泰山四公司合计完成利润6594.56万元,完成1910万元考核目标的345.26%,完成中国联合水泥下达的6500万元指标的101.45%；本月日照中联实现利润717万元，完成200万元考核目标的358.5%, 完成中国联合水泥下达的700万元指标的102.4%；本月又有多项指标创出全年最高，为08年度的生产经营工作打下了良好的基础。

的基本情况，获得了各国客商的关注。这次会议是中联集团山东区域各厂家第一次以组团的方式参加的会议，对统一“中联”水泥品牌和企业形象、扩大国际市场的影响具有深远的意义。

12月5日至7日，中联集团山东区域参加“水泥出口俄罗斯及欧盟上海论坛”会议，会上鲁南中联副总经理杨军向与会代表介绍了中联水泥企业
鲁南中联 ：5000t/d生产线在提前完成07年生产任务后，12月份熟料生产突破16万吨，单月平均日产量超过5200吨；营销中心克服了市场需求逐渐降温、销售进入传统淡季的不利影响，把各个品种的出厂价格提高了10元/吨，完成了大包水泥的出口以及相关费用结算工作，为公司水泥出口工作开辟了一条新模式；大力拓展供应渠道，加大了西部煤炭进厂量,提高了性价比，有效缓解了成本压力；在国家水泥质量监督检验中心举办的全国第十一次水泥化学分析检验结果大对比表彰大会上，鲁南中联再次被评为“全优单位”， 这也是鲁南中联连续第四次获得此项荣誉 。

枣庄中联 全面完成了12月份的各项经营目标；通过深度开发和较灵活的销售策略，保证了水泥、熟料出厂量的稳定，较好的维持了淡季产销平衡;二号线进行的页岩代替粉煤灰进行配料的试生产效果显著，熟料成本得到降低，其他原材料添加比例有所下降，每年可节约成本150余万元 。

泰山水泥：本月2500t/d生产线运转率达到100％；通过调整销售策略，分区域适时提高水泥、熟料价格，与11月份相比总体销售价格提高了3%。