看山是山、看山不是山、看山还是山。 视界不同、境界不同 反复问过许多人，没有人的答案和我一致， 对问题思考体会，和大家分享！ 工作中 踩盘 本培训课件将详细讲叙如何踩盘， 采集各信息目的， 如何做个案研究， 以及对策划的启发作用！ 踩盘不就是为了收集竞争对手资料 看看对手看看自己 简单理解： 让我们从 项目前期： 提出产品 规划建议 打造消化速度最快的产品 （受市场追捧） 制定营 销策略 区别于竞争对手 （合适市场，合适项目） 项目中期： 各阶段策划其中一环节： 什么样的产品最受欢迎？什么样的策略最合适？ 客户说的算 答案： 与其研究客户，不如研究对手 研究竞争对手 是对市场最直接认识 策划需要什么样的 个案进行参考？ 2、对策划来说，个案研究拿过来有什么作用？ 1、对市场来说，踩盘侧重点在哪？ 我们踩盘具体踩什么？ 7、客户信息 1、项目基本信息 2、项目规划 3、营销节点与活动 4、推货量与消化量 5、整体价格走势 6、户型配比与结构优劣 1、项目基本信息（总建，占地，容积率，户数） 案例：郡原广场 2、项目规划（建筑规划、景观园林、交通组织等等） 风车式围合建筑布局中央广场，四大业态 合理风车式围合布局，构成一个围而不闭，开而不乱的开放式社区，并以及以高大银杏所组成的中央树阵广场，营建出地域范围内具有地标性的建筑群落。