摘要
薪酬体系是企业人力资源管理系统中最重要的组成部分之一,合理的薪酬管
理系统在企业实现战略目标的过程中扮演着不可或缺的角色。一套科学的薪酬制
度,可以成为企业发展的推进器,能吸引和留住优秀员工、加强对员工的激励、
提高员工满意度、推动企业绩效。本文以薪酬管理理论为基础,综合运用科学的
岗位评价方法和技术,结合企业经营战略目标和人力资源实际状况,优化并完善
企业的薪酬管理体系方案,以适应市场变化,提高企业核心竞争力。现代企业薪
酬体系设计过程中要面对众多信息和数据,而利用科学数据模型技术可以使薪酬
管理中的问题量化之后再进行分析。在薪酬体系设计过程中,综合运用了工作分
析,层次分析法等。论文结合YT生物技术公司战略目标和人力资源管理现状以
及企业薪酬管理中存在的问题,以企业研发人员为研究对象,探讨了包括基本薪
酬,绩效薪酬,福利等研发人员整体薪酬的优化设计。

论文研究成果对TY公司优化研发人员薪酬体系具有推进作用,对同类生物
制药的研发人员薪酬体系的建立和优化具有参考价值。

关键词:生物技术;研发人员;薪酬体系;设计