第一部分:班组长岗位职责 一、认识班组长 二、班组长主要岗位职责 三、班组长任职的要求 四、对工作票签发人的要求 五、班组长对消缺和完成检修任务的职责 第1页 第2页 引用刘总的讲话： 1.大家应站在安全生产、长治久安、隐患排查、改善的高度,提高班组长对两落实的认识,解决执行标准难、按流程化作业意见多的问题。在不改变流程情况下,将积极性、创造性有的放矢地发挥出来,对流程有异议,应提出来改进。培训就要在两落实上下功夫,不能都靠考核,考核是事后诸葛亮。 第3页 2.规范的流程是成功经验的总结，是我们正确的工作程序和有效的工作方法；按流程做事是一种基本的工作理念和职业素养，流程执行力决定企业竞争力；……进一步明晰自己的岗位职责，牢记相关制度、标准、规范，确保工作中不越位、不错位、不缺位。 一、认识班组长1、班组长是班组的管理者、领导者。2、班组长是班组的安全第一责任人。3、班组长是班组制度的制定者。4、班组长是班组安全生产的组织者、指导者和指挥者。 第4页 5、班组长是班组工作执行的监督者。 6、班组长是班组成员与上级的连接纽带。7、班组长是班组内部、班组与外部的协调者。8、班组长是班组绩效的分配者。9、班组长是班组工作票的签发人。 第5页 小结：生产技能之优秀者管理技能之突出者班组事务之热心者个人品格之高尚者 。。。