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金品质效益开发公司目标管理培训教材(53页).rar

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更新时间:2018/8/20(发布于福建)

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文本描述
目标管理培训教材
深圳市金品质企业效益开发有限公司
内容提要
一、理念篇
1、目标
2、目标设置理论
3、目标管理中目标的基本特征
二、程序篇
1、目标设定程序
2、理想目标设定条件
3、目标设定步骤
三、实践篇
1、建立目标体系图
2、订立总目标
3、订立单位目标
4、订立个人目标
5、目标管理跟踪
6、目标管理修正
7、目标管理业绩评估
一、 理念篇
目标——目标设置理论——目标管理
1、目标
(1)何谓目标
人们通常把行动所要襀的目的以及要使事物发展所工达到的水平,叫作目标。

(2)目标作用——四则故事
【故事一】 三个石匠的故事
【故事二】尽量跳高点
【故事三】泰勒与搬运
【故事四】农妇与母鸡
2、目标设置理论
A、洛克目标设置理论
⑴设置的目标要具体,便 于测定;
⑵设置的目标必须有一定的难度,必须
通过努力才能够达到的,具有挑战性;
⑶对先前设置的目标的实行情况要有反馈;
⑷在实现难度较大的长远目标过程中,要设置
若干小目标,通过实现阶段性的小目标,最
终导向远大的总目标的实现。