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超跑国际贸易公司财务部关键业绩KPI考核办法(24页).rar

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更新时间:2018/8/20(发布于上海)

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文本描述
SC超跑国际贸易有限公司
财务部岗位KPI组成表
财务部经理KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
一般差错次数
半年
12次/年
见KPI说明表
30%
100-(A-3)*6 季度
100-(A-12)*6年度
总监抽检记录
避免差错, 提高工作质量
。。。

财务部核算组组长KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
日常核算组织工作及时、准确完成
季度
及时:月度在3日之前;年度在次年1月15日之前
及时:体现在各个核算岗位的结帐工作的及时性上
错误:非原则性
25%
50%
延迟1天得80分
延迟2天得60分
延迟2天以上 得0分
部门经理日常SAP系统检查
保证核算工作的