摘要
随着贸易全球化的深入和我国市场经济的稳步发展,中国洗发水市场巨大的消费容
量以及可预知的市场潜力为更多的日化企业提供了有利的发展时机。同时,国内洗发水
行业历经多年的市场演绎己进入一个在产品、功能、促销等方面严重同质化的时代,市
场竞争已越来越表现为品牌的竞争。面对机遇与挑战并存的竞争市场,如何适应行业发
展的要求,通过建立强势品牌来保持竞争中的优势,以获取更大的市场份额和品牌影响
力,是当前许企业所面临的现实问题。

本文以s品牌为例,在系统研宄当前国内外品牌营销理论的基础之上,运用实证分
析法对S品牌营销策略进行了探宂。首先,通过PEST分析对宏观环境进行了扫描,点
明了国内洗发水行业的现状、营销环境以及发展趋势,并据此对整个洗发水市场做出了
详尽的市场细分:然后通过深入了解S品牌当前的品牌营销现状,结合SWOT态势分
析对S品牌所存在的问题进行诊断,探讨在新的市场环境下,品牌应该如何进行目标市
场的选择及定位;最后根据分析结果,综合企业内外部资源条件,从改善4Ps营销策略
入手来提升品牌资产价值,并利用品牌组合及品牌延伸来撬动品牌资产,为S品牌在激
烈的市场竞争中站稳脚跟,实现市场跨越提供参考和建议。

本文旨在借助对S品牌营销策略提出新的构想和尝试,力求在品牌营销的研究道路
上有所突破,并为国内洗发水行业企业品牌建设提供参考,能够从中获得有益借鉴和启
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关键词:洗发水,品牌,品牌资产,品牌营销