品质管理部 泉州鲤东汽车配件有限公司 一、 基本概念 二、 质量成本的构成 三、 实施质量成本的准备工作 四、 质量成本管理的实施 五、 质量成本的分析 六、 质量成本的控制 目录 一、 基本概念 1．定义：将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。 2．质量成本的性质： a) 是一种管理会计形式，可用于成本分析, b) 是一种经济语言反馈的质量信息, c) 是企业经济活动的一个侧面和组成部分。 d) 是对质量损失费用的管理。 3．质量成本与生产成本 a) 质量成本是管理会计，从损失的角度来衡量产品质量, b) 生产成本是核算会计，研究成本的构成和损益。 c) 作用不同：质量成本用于分析、改进，生产成本用于计算损益。 4、开展质量成本管理的意义 a) 有利于质量管理的深化。 b) 有利于加强质量责任制。 c) 可有效寻找改进的机会。 d) 可以找到质量成本构成的最佳比例, e) 将不可比的质量活动用货币语言表达，以便评价。 本节思考题： ●什么是质量成本？有什么性质？ ●质量成本与生产成本有什么区别？有什么实施意义？