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永和豆浆餐饮公司门店管理之营业额提升教材(66页).rar

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更新时间:2018/8/14(发布于河南)
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文本描述
门店管理课程

营业额提升
永和豆浆餐饮事业群:顾萍
课程目标
提高经理人员的经营意识,并根据明确步骤制定计划,提升餐厅营业额。

课程内容
提升营业额的MMR金字塔
制定有效的MMR计划
MMR金字塔
什么是 MMR?
MMR:MarketingMyRestaurant 单店营销
定义:是餐厅为提升单店营业额而进行的各种活动;
MMR是根据餐厅及商圈特点而设计的市场营销行为;
为何要提升营业额?
利润中每一块钱都来自营业额
较高营业额意味着较低的费用占比
提高餐厅在商圈中所占的营业额比率
即提升市场占有率
MMR 活动 ≠ 优惠券
MMR 活动不只是优惠券和折扣券,而是每一餐厅根据自已商圈与顾客需求所拟定的营销计划
MMR金字塔
第一级:QSC&V
象对待贵宾一样照顾我们的顾客
顾客中80%以上是回头客
杰出的QSC是顾客经常光临的重要因素也是提高营业额最简单有效的方法
顾客满意的标准
快速及令人印象深刻的服务
提供热且新鲜的产品
确定每一次的点单都正确无误
友善、亲切的服务,把每一位顾客都当做是受重视的贵宾
清洁、明亮的用餐环境
迅速、有效地处理顾客抱怨
第二级:能见度/接近性
快餐是一种“冲动性”消费,顾客通常选择他们能够看得见的餐饮企业。

当顾客可以容易地看见我们的招牌或产品信息,并可以方便地进入我们的餐厅,这样我们就可以成功的把餐厅附近的人流转化成我们的TC和SALES;