钟泰车业公司厂房建设工程施工组织设计目 录
第一部分前言
1.1 项目控制目标...1
1.2 综合说明……...1
1.3 编制依据……...2
1.4 工程概况……...3
第二部分施工总体设想
2.1 施工组织准备...4
2.2 施工技术准备...4
2.3 施工资源准备...4
2.4 施工进度设想...4
第三部分施工平面布置
3.1 施工平面布置的原则...5
3.2 施工平面布置...5
第四部分施工部署
4.1 工程施工组织的指导思想…….……..6
4.2 施工方案的选择……...6
4.3 项目组织机构设置…...7
4.4 项目劳动力需用计划...9
4.5 临时用水用电量计算...9
第五部分施工工艺
5.1 工程测量……....12
5.2 土方工程13
5.3 基础工程13
5.4 上部结构施工…15
5.5 砌体工程20
5.6 抹灰工程21
5.7 门窗工程23
5.8 涂料油漆…........24
5.9 屋面工程25
第六部分安装工程
6.1 安装综合说明....26
6.2 安装施工组织设计……29
6.2.1电气工程……29
6.2.2给排水工程…40
6.2.3通风空调工程45
6.2.4消防报警系统工程…48
6.2.5电气工程调试50
6.2.6火灾自动报警及联动系统调试........53
6.3保证施工质量的措施、施工质量检测方法…55
第七部分施工管理保证措施
7.1 技术保证措施…..…….58
7.2 进度保证措施…..…….58
7.3 质量保证措施…..…….60
7.4 安全生产保证措施……..…….67
7.5 文明施工保证措施……..…….70
7.6 季节施工保证措施……..…….72
7.7 预防质量通病措施……..…….73
7.8 土建与安装配合措施…..…….77
7.9工程回访.77
第八部分附表
附表1：拟投入的主要施工机械设备表……...
附表2：劳动力计划表……...
附表3：工程进度计划表…….......
附表4：施工总平面图….......
附表5：甲供器材要料计划表….......
第一部分 前言
1.1 本工程控制目标
质量目标：一次验收合格。
工期目标：确保350日历天。

安全目标：杜绝死亡、火灾、交通、管线设备等重大事故。

1.2.本工程综合说明
通过认真学习和研究招标文件、招标答疑，并进行现场踏勘，我们对本工程有了较为深入的了解。我公司完全有能力、有信心、有决心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工总承包任务。

1.2.1本公司承诺
若我单位有幸中标，我公司将指定公司生产副总经理、高级工程师AAAAA担任总指挥，公司总工程师、高级工程师AAAAA担任技术顾问，并配备精干高效、配合默契、经验丰富的项目管理班子及施工作业队伍进驻现场，充分发挥我公司技术、资金、人员、物资、设备实力雄厚的优势，继续发扬“能吃苦、敢打硬战”的部队优良传统，按照“科学管理、有效程控、高效创优、用户满意”的质量方针，严密组织，精心施工，创名牌工程，树企业品牌，保企业信誉。

1、 遵守施工招标文件提出的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包的责任和义务，真正站在业主的立场上协调、照管各分包方（独立承包方）、分供方的工作，同时将该工程作为我单位的重点工程来抓，建立制度，定期检查，确保工程顺利进行。