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本文通过对河南省中小企业财务管理存在的问题的阐述,如财务管理基础
薄弱、融资能力弱、投资决策不科学、内控环节薄弱、财务人员专业素质较低
等,加上笔者对河南省一些中小企业的走访、调查,分析出这些问题背后主要
存在两个方面的原因,企业外部环境原因和企业自身内在原因,并选取了河南
省一家有代表性的中小企业JPJJ公司,对该公司的财务管理问题进行了案例分
析,透过企业表面个性问题,更加验证了河南省中小企业存在上述共性的问题,
针对这些问题,提出地方政府应该在完善对中小企业各项政策支持的基础上,
完善政府服务体系和完善金融服务体系,中小企业更应该从重视财务管理、努
力拓宽融资渠道、提高投资决策水平、提高营运资产管理水平、提高财务人员
专业素质等五个方面着手,解决企业自身存在的各种财务管理问题,使河南省
中小企业走上健康发展的道路,也为河南省经济社会的发展作出应有的贡献。
本文旨在启发河南省中小企业的经营管理者和中小企业地方外部环境政策
的制定者,要结合河南省中小企业的实际情况,考虑如何加强财务管理、控制
经营风险、提高盈利能力,从而延长河南省中小企业的生命周期,针对财务管
理存在的各个问题,齐抓共管,改善中小企业的财务管理现状,使中小企业健
康发展。
关键词:中小企业财务管理财务环境