物业经营策划与市场策略
成都嘉宝管理顾问有限公司柳军
蓝光·嘉宝情况介绍
成都嘉宝管理顾问有限公司成立于2000年，系蓝光集团旗下的全资子公司，十年励精图治，公司从一家传统的物业管理企业发展成为成为年营业收入近两亿元，涉足房地产全程顾问咨询、商业物业及城市综合体的运营管理、房产租售代理、生态园林景观工程、高档精品餐饮连锁及会所服务等诸多领域的综合性、集团化企业。

关于嘉宝
About JUSTBON
蓝光·嘉宝情况介绍
嘉宝第一阶段：多业权商业地产运营
春江花月
蓝光·嘉宝情况介绍
嘉宝第二阶段：商业地产运营+住宅物业服务
管家式服务项目（省优）
蓝光·嘉宝情况介绍
嘉宝第三阶段：
成都嘉宝管理顾问有限公司
ChengduJUSTBONConsultation Co.，Ltd
——做中国领先的房地产综合服务商
交流内容
为什么要做物业经营？
物业服务企业如何社区商业运营
物业服务企业可以做哪些物业经营？
第一部分：为什么要做物业经营？
一、物业类型的变化带来物业服务产品的变化
高端住宅物业？
城市综合体物业？
综合型物业大盘？
二、质价纷争，物业服务企业新利润增长点：物业经营
2008年12月成都市部分项目物业服务费收取情况分析图
1、质价纷争，企业经营风险凸显。

2、物业服务费价格刚性，成本上升，盈利不足，企业经营困难。