本研究在阐释本研究的选题背景与研究意义的基础上,通过对加油站建设项目前期
策划项目管理相关文献的全面回顾,提出五象新区加油站建设项目前期策划项目管理研
究的研究方法与研究思路与研究内容。随后剖析了加油站建设项目前期策划工作内容和
要求、在阐述项目管理概念、体系以及项目管理理念的基础上,提出了加油站项目前期
策划项目管理的必要性和意义。然后对五象新区核心区加油站基本情况分析基础上,基
于加油站项目前期策划项目管理的内容框架分析了南宁市五象新区核心区加油站项目
前期策划项目管理的关键任务,如范围管理、风险管理、质量管理、进度控制、成本
管理等。并指出了其存在工作互相脱节、工作成果达不到要求、进度滞后等问题,需要
改进传统管理方式,推动项目管理理念深入,尤其是实现项目范围管理目标明细化、项
目进度管理网络化和动态化、项目质量管理的标准化、项目成本和风险管理可控化。最
后针对五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理设计提出了具体的保障措施,如明
确五象新区核心区加油站前期策划工作分解结构体系、科学制定五象新区核心区加油站
前期策划工作活动网络计划、做好五象新区核心区加油站质量管理工作、建立项目管理
组织架构和运营制度、加强项目风险防范与成本管理等。

关键词:南宁市五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理