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一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员及各班组长等。
二、考核人：
1、公司（分公司）负责考核项目经理；
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员及各班组长等。
三、考核期：公司每季度，分公司每月，项目部每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上者为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下者为不合格。（考核不合格必须有整改意见、措施，并再次考核）
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖；罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—1
被评议人
职务
项目经理
评议时间
内容
安 全 责 任 目 标 考 核 内 容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。
10
制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。
10
组建项目部安全管理机构，配备专兼职安全管理人员。
10
每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。
10
每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。
10
及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。一
般
项
目40分
审批安全技术措施，安排人力和物力计划。
10
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地法定监测中站申报验收。组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。严格控制特种工持证上岗。组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
10
审批本月《建筑工程施工安全月报表》考核评语
被考核人：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—2
被评议人
职务
工长
评议时间
内容
安 全 责 任 目 标 考 核 内 容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
依据法律、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
15
参加项目安全“达标”计划和安全措施的制定，并组织实施。
10
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。
15
参加对各设备、设施的检查和验收，提出整改，组织整改落实。
10
负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。
10
一
般
项
目40分
组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
10
参与并对进场和转岗工人的三级安全教育。
10
合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。
10
参加施工现场安全检查，防止“三违”现象的发生。考核评语
被考核人：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—3
被评议人
职务
技术负责人
评议时间
内容
安 全 责 任 目 标 考 核 内 容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
参加项目工程的安全技术交底、并有签字登记。
20
参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
20
主持安全防护措施和设备验收。控制不符合标准要求的可行性的防护设备、措施投入使用。
10
收集整理现场管理资料，保证验收资料与工程进度同步。
10
负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。
10
一般项目40分
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及是解决执行中出现的问题。
10
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
10
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
10
考核评语
被考核人：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
