目录
1.诺亚舟咨询简介
2.项目的目标和范围
3.预算管理咨询方案
4.预算软件解决方案
5.项目实施方案
6.案例演示
诺亚舟咨询介绍
诺亚舟咨询－－本土最具实力的财务/业绩管理咨询机构
2000年由清华大学经济管理学院著名教授发起设立
现有专职咨询顾问和研究人员70多人，均具有国内知名院校博士、MBA和硕士学位及大型企业管理工作经验
公司总部位于北京，在上海、广州设有分支机构
诺亚舟咨询公司是SAP、Oracle国内最大的财务绩效管理软件合作伙伴
2006年成功研发出国内第一款基于多维数据库的财务绩效管理软件“元年E7-FPM”
“元年E7-FPM”被中国软件协会评为“07年度最佳财务与绩效解决方案”。

诺亚舟咨询－－本土最具实力的财务/业绩管理咨询机构
使命：专业服务推动管理进步
我们关注：企业战略的实施
我们专注：财务管理、管理会计、业绩管理
我们致力于：建立企业精细化管理体系
落实企业目标，提高企业业绩
我们的服务：咨询＋软件
诺亚舟业务重点
集团财务管控
全面预算管理
财务报表合并和财务分析
精细化成本管理
资金集中管理
风险管理和内部控制
平衡计分卡业绩管理
诺亚舟专业研究
中国管理会计发展论坛
发起单位：中央财经大学会计学院北京总会计师协会北京诺亚舟企业顾问公司《新理财》杂志社
宗旨：为推动中国管理会计理论和实践的发展，建立管理会计专业领域理论界和实物务界的交流平台，引导管理会计在中国企业的应用，创造更有效地和国际管理会计领域的交流机制，特发起成立“（中国）管理会计发展论坛”。

目标：成立管理会计研究中心，开展专业培训、研究；建立专业中国管理会计师网站、出版专业管理会计杂志、管理会计专业书籍，推动成立相关协会组织。。。