前言一：“魅族”企业原本是在中国市场生产MP3，位于珠江沿海，具有很好的地理位置，在中国市场拥有良好的名誉和名声。但是当魅族转入手机市场的后，也拥有了一定的市场占有率，但是面对苹果、诺基亚等强大的竞争力，它所面临的挑战也是相大巨大的。为了能够稳住自己的市场脚跟，魅族将摒弃不足之处，重新立足目标市场，加大品牌的宣传，让中国的手机品牌屹立于浩大的手机市场。

前言（二）
然而，中国的青少年是最具有消费潜力的群体，在不久的将来他们会成为中国市场的主力军。从目前情况来看，像中兴，华为虽然已经和中国移动等营运商联合在中国各高校开展营销活动，但是活动的规模和影响力还没足够地吸引大量的消费者。因此，魅族将会以全新的面貌占领各大高校的手机市场。

目录：
一、魅族市场环境分析 3
二、魅族企业检索 9
三、魅族营销战略规划 11
四、营销策划执行方案 13
附件（一）：促销活动的策划方案 15
“金色十月，灿烂无限”促销活动策划书15
附件（二）大学生手机使用情况调查报告 17