首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 计划管理 > 2013年丽婴房婴童用品市场营销部工作计划书(22页).rar

2013年丽婴房婴童用品市场营销部工作计划书(22页).rar

资料大小:3515KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/5(发布于河北)
阅读:11
类型:积分资料
积分:25分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
丽婴房婴童用品市场营销部工作计划书
行销部组织架构
09年行销部工作重点
(数据截止2008年8月31日,门市包括LE、Disney门市,品牌柜指BB、RDC、CP柜)
占29%
直营门市点数占比逐年攀升,门市的覆盖面将越来越广
专柜以商场为依托,有较多资源可利用,活动比较丰富
门市与专柜执行统一方案,不能体现直营门市的特色、优势
满额送、折扣、特价的促销的方式比较单一
会员的特惠不明显,会员贡献度不高
目前促销状况分析
如:劲爆价商品
每日一物
09年SP重点——直营门市的特色活动
如:积分换礼、会员优先购
会员专享商品/时间
目的:相互利用其资源扩大影响力
目的:辅助促销,增加人气的热闹活动,并与会员活动结合
超值
商品
会员
独享
强强
联手
活动
结合
门市
特色
目的:提升会员贡献度,体现会员卡的吸引力,增加入会数
目的:吸引消费者,
增加门市的来客数
如:门市同乐会/会员亲子活动
如:异业联盟