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MBA硕士毕业论文_TY公司薪酬体系研究以及设计(60页).rar

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文本描述
摘要
一就人力资源管理而言,每一项功能都环环相扣,不可或缺,但仔细剖析每个功
能来看,薪酬无疑占据了最重要的位置而其中,薪酬设计是建立现代企业薪酬管
理制度的前提和重要组成部分然而,很多企业在薪酬及薪酬管理方面花费了大量
的人力和财力,但是对于企业经营目标的实现却没有起到相应的作用如何设计和
建立一套科学!合理,符合企业实际需求的薪酬体系,对国内广大企业来说,是一
个全新而十分重大的课题本文拟运用MBA所学理论和方法进行研究和实践,对TY
公司的旧有薪酬体系进行剖析,灵活运用理论知识,提出符合TY公司实际的薪酬体
系改革方案
TY公司是一家开发!经营电信增值业务和集成业务的高科技公司本文以TY公
司的人力资源管理体系薪酬设计项目为对象,理论和实践相结合对TY公司薪酬体系
进行问题分析!原因探讨和体系再造作为TY公司的主要管理者,笔者主持了TY
公司薪酬问题的调查!诊断等工作,主持了TY公司薪酬体系的研究和再设计
本论文共分为五部分论文首先对国内外主要的薪酬理论做了介绍和分析在
剖析TY公司经营管理!人力资源管理,特别是薪酬体系的现状特征及其所存在的I.al
题的基础上,提出了适合TY公司的以岗位为基础的薪酬体系,并在严格!科学的岗
位分析和岗位评价的基础上对TY公司的薪酬体系进行了再设计论文最后对此次薪
酬体系设计的优缺点进行了总结评价
论文的主要特点是在岗位评价中,选择了员工参与度较高,程序较透明的评分
法;岗位评价因素的选择和权重的分配都采用问卷调查确定在数据处理上,除去
评分数据中的最大值和最小值,以期减少人为因素的影响最后,新设计的薪酬体
系在实际公司运作中,起到了良好的实际效用,也为本文相关设计的有效性,提供
了现实的证明-
关键词:TY公司薪酬体系设计