班级：0911241
专业：连锁经营管理
第一小组：邓小川 陈俊希 王森 李永洁 冉红鲜 范磊
指导老师：付翔老师
院校：重庆正大软件职业技术学院
目录
前言 1
一、 活动背景（市场分析/SWOT分析） 2
1、公司简介 2
2、市场分析 2
3、SWOT分析 2
二、活动目的 4
1、一般时期活动目的 4
2、具体不同类型活动促销方法的目的 4
三、活动范围以及能够参与活动参与对象如何选择 5
1、活动范围 5
2、参与活动对象 5
四、活动周期 6
五、活动形式与内容 7
1、样品赠送 7
2、主题促销 7
3、折价优惠 7
4、有奖积分 7
5、竞赛与抽奖 8
6、POP广告 8
六、活动的推广策略（活动主题） 10
1、活动推广策略 10
2、活动主题 10
七、经费预算 11
八、效果评估 13
附录：活动细则 14
活动注意事项： 14
参考文献： 14
前言
在超市竞争越来越激烈的今天，作为一个本土企业的永辉超市集团想要在这激烈的竞争环境中打出一片天地并且占有一席之位，它的市场定位是尤为重要的，定位于“平民超市，百姓永辉”的永辉超市把“天天实惠、始终如一”作为经营宗旨并且当时的超市经营生鲜并没有其他超市做，因此永辉超市将生鲜引进超市并占据了超市的百分之五十以上，并且永辉集团还将慈善纳入其经营策略等的市场定位促就了永辉经营超市的成功。

根据与世贸组织的协议，我国已于2004年12月11日对外全面开放零售市场。进入我国内地的外资超市普遍以战略和理念为先导，以资本运作为核心，以物流为中枢，以技术为力量，以统一的标准制度为基础，这些给本土超市企业带来了一些积极影响，但同时也提出了严峻的挑战。永辉超市以其独特的经营模式，准确的市场定位，迅速发展，得到百姓的广泛认可。

活动背景（市场分析/SWOT分析）
1、公司简介
永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国500强企业之一，是福建省、重庆市流通及农业产业化双龙头企业，被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业，荣获“中国驰名商标”，是上海主板上市企业。

永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在福建、重庆、贵州、四川、北京