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华联连锁超市采购培训手册(合同管理)(26页).rar

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更新时间:2018/8/3(发布于上海)
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文本描述
采购培训手册
有效的合同管理
目 录
有效的合同管理
供应商管理
1、合同的主要内容
2、促销合同
3、合同管理要点
有效的合同管理
一、合同主要内容
1.1 有效合同的主要组成部分:
——标的(商品明细)
——质量
——价格
——帐期
——通道费用
——订单
——退换货
一、合同主要内容
1.1标的(商品明细清单):
——商品品名应清楚具体,避免使用综合品名;
——商品有明确的规格,标明具体的颜色、式样、
尺码、牌号、包装规格等;
——商品应有标准的国际条形码
——符合商品结构表的要求(数量及品种)
一、合同主要内容
1.2 质量分析:
——商品质量证明齐全
——合同上必须注明商品的包装方式
——严格控制食品的保质期
——商品缺斤少两(注意净重)
——商品缺零配件(家电、小家具)