中国质量协会 注册六西格玛黑带考试辅导指引 北京冠卓咨询有限公司 关于中质协黑带知识 考试 关于中国质量学会的注册六西格玛黑带认证： 获得认证的途径通过中国质量学会每年一次的认证考试； 参加认证考试的条件 三年工作经验 完成二个六西格玛项目 考试形式 120道选择题 80道单选，40道多选 考试时间 3个小时 试题命题 分数评定 关于退款和补考 关于考场的规定 六西格玛知识大纲 I.六西格玛管理概论（7） A.六西格玛管理的发展 B.六西格玛的概论和作用 C.六西格玛管理的领导、文化和战略 D.六西格玛管理的组织和推进 E .六西格玛管理方法论 II.六西格玛与过程管理（7） A.过程管理基础 B.顾客需求分析 C. 经营结果 III.六西格玛项目管理（12） A.六西格玛项目选择 B.六西格玛项目立项表和计划 C. 六西格玛项目团队建设 D.六西格玛项目监控与促变革 E. 六西格玛项目管理和策划工具 F.六西格玛项目总结与成果评审 IV.六西格玛改进方法和工具 —— 界定（7） A. 界定项目范围 B.确定项目测量指标 C. 编制和完善立项表 V.六西格玛改进方法和工具 —— 测量（25） A.过程分析和文档 B. 概率与数理统计基础 C.数据收集和整理 D.测量系统分析 E. 过程能力分析 VI.六西格玛改进方法和工具 —— 分析（18） A. 探测性数据分析 和过程分析 B. 假设检验 C.方差分析 D.列联表 E.非参数检验 F.相关分析与回归分析 VII.六西格玛改进方法和工具 —— 改进（18） A. 试验设计基础 B.单因子试验设计与分析 C.全因与部分因子试验设计与分析 D.响应曲面设计与分析 E.稳健参数设计 F.混料设计与分析 G.调优运算 VIII.六西格玛改进方法和工具 —— 控制（12） A. 统计阶段概述 B.常规控制图 C.特殊的控制图 IX.精益企业（7） A. 精益生产的概述 B. 精益生产的技术体系及主要支撑技术 C. 精益与六西格玛的结合 X. 六西格玛设计（7） A.质量功能展开（QFD） B．系统设计 C.田口设计 D. 失效模式与影响分析（FMEA） E. 面向Ｘ的设计