中国移动发力高端旗舰机,转战 WLAN。在上述大环境下,传统的移动通信终端国代经
销商、省代经销商纷纷进行转型升级,在配合运营商发展的工作上摸索最适合自己的道
路。
SZ 公司是国有大型商贸企业的全资子公司,总公司在国内移动通信终端产品销售
领域始终保持领先地位。作为分公司,SZ 公司主要负责 CDMA 网络手机分销业务,在
销售规模、代理品牌、网络覆盖、运营商服务等方面均取得了较好业绩。与中国电信
GD 公司有着密切而深入的合作。本论文对 SZ 公司的运营情况作分析:在电信运营商
高速发展的情况下,未来几年将是公司发展的关键时期,也是公司实现品牌扩张、规模
经营的战略机遇期。在此条件下,研究和制定合理有效的公司发展战略显得尤为重要。
论文对公司发展面临的外部环境内部资源及主要业务能力进行全面、系统的分析,确立
公司发展经营方向,明确 SZ 公司必须深入推进 C 网手机分销业务主业提升核心竞争能
力、调优经营产品结构拓展辅助经营方向、调优经营产品结构拓展辅助经营方向、整合
优质优势资源构建市场战略联盟等等,同时,制定合理的人才管理、企业文化战略实施
对策与保障措施。
关键词:移动通信终端代理公司;电信运营商;通信业;发展战略