摘要
A省交通设计院作为知识密集型、智力密集型的勘察设计企业,人力资源是企业
所拥有的各种资源中最宝贵、最核心的资源,特别是各类专业技术人才对于企业的发
展起着至关重要的作用。完善人才评价手段,大力开发应用现代人才评价技术,努力
提高人才评价的科学水平是目前A省交通设计院人才管理中最重要最紧迫的课题。

本文从人才评价的理论研究入手,查阅大量资料分析总结了国内外人才评价研究
的现状,研究了人才评价的概念、原理、方法等理论基础。理论结合实际,又从A省
交通设计院市场化转型和人事人才工作改革的实际出发,详细分析了 A省交通设计院
的现状以及现行人才评价体系存在的思想、指标体系、量化和流程方面的问题与不足。

在分析的基础上借鉴国内外人才评价的研究成果,运用文献研究、理论分析、应用分
析等科学方法,重点研究了A省交通设计院人才评价指标体系的构建和量化过程,提
出了体系的指标思想和构建步骤,构建了以基本岗位素质指标和技术、经营、管理三
类人才各自岗位素质指标为核心的新的人才评价综合指标体系,并对指标体系的权重
和量化设置提出了具体方案和标准,形成了A省交通设计院人才评价体系的模型。最
后,结合实践应用提出了人才评价体系实施的组织管理、基本流程、结果应用和注意
事项。

本文针对A省交通设计院的人才评价体系,从理论和实际操作两方面进行研究,
主要完成了以下工作:通过理论研究和对比分析,总结出了现行的人才评价体系存在
的问题和不足;针对这些问题,提出了人才评价体系的指导思想与构建步骤,构建了
以人才基本素质加人才岗位素质为核心的人才评价指标体系,并对指标的权重和量化
设置作了具体规定;同时还针对人才评价体系的实际应用,提出了实施配套的组织管
理、基本流程、结果应用和注意事项,从而为A省交通设计院人才的管理工作提供了
理论指导和实践支持。

关键词:人才评价;评价体系;勘察设计企业