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宜春市烟草公司作为中国烟草行业中的一个地区性分支机构,在上一个时
期的发展时期实现了经营管理水平的提升、企业经济效益的稳定增长,干部职
工队伍整体素质的提高,凝聚力和战斗力的增强。然而,随着外部环境的变化,
宜春烟草在营销策略上存在的隐性问题渐渐浮出水面,如品牌培育体系缺失、
终端价格偏低、客户服务意识薄弱等,制约了企业经营效益的进一步提升。如
何调整营销战略、突破发展瓶颈,是宜春市烟草公司亟待解决的问题。
本文依据市场营销的相关理论,从分析宜春市烟草公司营销现状的出发,
探寻企业营销策略上存在的具体问题及其原因。然后通过对外部的营销环境的
分析,剖析专卖制度下烟草营销的管理体系及新的形势和市场环境对烟草营销
的影响。在此基础上对宜春市烟草公司营销策略进行了再设计,从品牌培育、
价格管理、客户管理三方面阐述了改进和完善营销策略的对策措施。
关键词:宜春市烟草公司;营销策略;品牌管理;价格管理;客户管理