摘要
为了面对激烈的市场竞争和实现企业的战略目标,国内大型制造
企业A公司的管理层提出了建立一套适用于A公司经营情况的管理会
计报告体系的要求,笔者作为A公司的管理会计人员,在本文中通过
对管理会计以及管理会计报告体系的发展和理论方法的研究,归纳出
建立管理会计报告体系所需的内容、特征以及框架结构。针对A公司
的业务情况和实际管理需求,分析实施管理会计报告体系的利与弊,
把理论结合实际设计了适应A公司特点的管理会计报告体系。并根据
A公司的特点设计出相应的管理会计报告体系实施办法。本文对相关
企业的管理会计报告体系建立和实施可以起到一定的现实指导意义。

全文分为三个部分。第一部分首先介绍了选题的背景,通过管理
会计学科发展需要和企业发展需要两方面阐述了本文的研究意义并
指出了笔者的研究思路;第二部分对管理会计的发展情况、管理会计
常用的方法以及管理会计报告构建所需要的理论基础进行了综述,其
目的是指出管理会计的内涵和职能,为搭建管理会计报告体系提供理
论框架;第三部分根据A公司的实际情况和管理人员对管理会计报告
的需求,分析了在A公司推行管理会计报告体系的利与弊,设计出了
A公司的管理会计报告,并结合A公司的特点,把传统管理会计报告
结果和战略管理会计的平衡计分卡连接起来,提出了 A公司的管理会
计报告体系以及应用实施方案。

关键词制造型企业,管理会计报告体系,应J+J