文本描述
中国平安保险社区经营培训课件 内容摘要 为什么要做 大致思路 社区经营的操作流程 社区经营的关键点和注意点 一、为什么要做 1、因素: 自身定位 主顾开拓的需要 政策支持 2、好处: 整体运作胜于单兵作战 拜访服务的便利性 二、大概运作思路 1、改变思想(思维比行为更重要) 2、成功的基石:主管(部经理、主任) 执行能力 经营意识、 思路、 业务能力、 3、社区经营的可行性报告:主任提供 (交稿的时间、可操作的内容、展业区 人力 组成) 4、经营小组启动会的召开: 经营的好处:源源不断的客户源 需要员工配合:时间、精力、费用 5、整体经营人员会议 社区经营规章制度建立(签约) 楼号的分配