制三处啄木鸟项目小组
贺华君 V5.1版
2011年1月15日
充电器L2/L5产能提升项目阶段汇报
啄木鸟小组基本情况
口号：自信来自实力，坚持才会胜利!
开始
目标：L2线产能从1000PCS/H提升到1300PCS/H；效率提升20%； QA批通率保持不变或有提升。

期望：将制三处打造成高效、重质、专业、可持续发展的优秀团队！
LOGO：
航嘉---啄木鸟改善小组全家福及组员介绍：
部门：制造三处
解决问题六步法
明确客户需求
定义问题范围
设定目标
成立高效团队
客户关心的问题
团队建设（成员、章程）
项目推进计划
设定量化、挑战性的目标
解决什么问题
已使用的工具
头脑风暴、因果图
柏拉图等
矩阵表等
流程图
…
每一步工作
每一步工作输出
（1）
鉴别与
选择问题
（2）
理解问题
与探究根因
（3）
制定
解决方案
（4）
选择方案
（5）
执行方案
（6）
评估与总结