产说会经营 中西区市场经营部张月清 日 什么是产说会最核心的问题？ －如何吸引客户来？ －客户能不能来？ －如何留住客户？ －客户能不能签单？ 1.客户为什么要来？ —邀请客户的理由 3.如何留住客户？ —现场细节操作 4.如何复制成功 —会后总结与反馈 活动定位—— 主题 —— 吸引力关键 会务准备—— 充分 —— 责任是关键 现场运作—— 高潮 —— 细节是关键 会后追踪—— 结果 —— 总结是关键 2.如何成功承办？ —会务及会前管理 产说会经营：解决四个问题 走在大街上，你记得有多少广告牌，多少座搂，多 少种车，多少个人穿着多少不同的衣服，有多少份 报纸杂志，网上有多少个站点吗？和20年前相比，只有一句话可以概括今天的变化：信息量爆炸。 20年前的一个报道就可以引起轰动的原因，缘于当时信息量的贫乏。而现在要想引起全中国人注意，要搞多少个新闻发布会，请多少个记者，写多少篇文章，花多少钱？即使如此，也只能使一部分人注意到。 在信息量无限的年代，有一种东西是非常稀缺和有限的．那就是人们的注意力，这是一个新的矛盾，有限的注意力如何在无限的信息量中生存如果一个商家想引导人们的消费，让人们都买他的产品，他就必须花比过去更多的钱来吸引人们的注意力，这就是注意力经济。 如何才能吸引更多的人？—注意力经济