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通过对安全文化基础理论的学习归纳,理解了关于“安全文化”的定义、“企业
安全文化”的概念和企业安全文化建设层次的内涵,掌握轮驳公司特色的安全文化
内涵。通过对文献的阅读分析,结合公司的安全生产现状分析,归纳出了公司安
全文化建设的现状和问题。提出了从公司的实际情况出发,理论结合实际,运用系
统的引导与激励的方法来构建公司安全文化。从轮驳公司的组织形式优化开始,
体论述公司安全文化建设的内容和方法,建立“人”本质安全型企业为目标、
以安全价值为核心、以安全行为为重点、以激励安全绩效为导向形成轮驳公司安
全文化建设体系。
提出构建企业安全文化指的是创建一种组织环境,即创建一个群策群力的资
源联动整合系统;共同关注对于安全绩效的提升改善;以激励促使员工在安全理
念引导下能够主动安全地完成本职工作。提升员工安全能力素质;发现并及时解
决目前存在的安全实际问题;增强群策群力的系统组织今后发现和解决安全问题
的能力;提高安全意识实现管理网络畅通;实现安全文化全员覆盖;最终实现安
全文化五个层面的目标。
总之,通过对企业安全文化及其建设的理论研究和对天津港轮驳公司历年以
来刀:展连续安全生产无讲故活动的经验提炼,针对天汴港轮驳公uj提出了如何建
立安全文化体系的一轾思路和方法,为公司安全文化建设的实施提供参考依据,
有利于进一步指导公司安全文化建设的深入幵展。
关键词:安全;安全管理;安全文化;企业安全文化;建设