1制度制定的目的及适用范围(2)
1.2适用范围
本制度适用于自炼钢原料铁水入厂起，至连铸板坯交付止的整个炼钢生产活动作业计划组织工作。

2编制生产作业计划应遵循的原则(1)（突出以生产订单为核心组织生产的原则）
2.1科学性。生产作业计划的编制要有科学依据，实事求是，要符合本企业生产运行规律，要做到既有先进性，又有可行性。

2.2预见性。要在充分掌握生产运行动态的基础上，对未来生产中可能出现的矛盾要有所预见，并经过细致的综合平衡后，将解决问题的方法和应对措施揉合到生产作业计划安排中去。

2编制生产作业计划应遵循的原则(2)
2.3全局性。编制计划要从企业的整体利益出发，注重公司整体生产系统各要素的综合平衡，谋求企业整体运行的效率优化。

2.4均衡性。生产计划组织要注重均衡生产，防止生产组织时紧时松和阶段性拼设备等不良行为的发生，要充分发挥企业的生产潜能。