雷宁讲师简介 培训体系建设顾问 注册职业培训师 注册人力资源管理师 工商管理硕士 中山大学《领导者人力资源管理》结业 深圳睿之源企业管理咨询有限公司特约讲师 现任： 凯诺德管理咨询有限公司培训项目拓展部高级顾问 凯诺德国际企业管理机构教育训练中心高级主管 凯诺德管理咨询有限公司金牌讲师 曾任： 阳江纳谷科技有限公司人力资源部经理 菲浦（亚洲）集团培训主管企业文化主管 广东潮鸿基实业股份有限公司培训中心主管 课程大纲 一． 破冰行动 二． 打造金牌内训师的意义 三． 培训师的角色及使命认知 四． 金牌内训师的基本功及素质要求 五． 如何收集和分析真正的培训需求 六． 如何拟定可行的培训计划 七． 如何设计系统的课程大纲 八． 如何收集培训素材 九． 如何制作高标准的PPT教材 十、讲师“三破”训练 十一、课程开始前做哪些工作 十二、金牌讲师的形象塑造 十三、如何做一个精彩开场的高手 十四、金牌讲师的“五法一拿”训练 十五、如何排除课堂障碍和疑问 十六、如何熟练使用常用培训手法 十七、点评学员的艺术 十八、3分钟mini课程演练及点评 十九、高效互动秘诀 二十、如何设计课程结束语 二十一、5分钟mini课程演练 二十二、培训效果评估如何做才有价值 二十三、如何建立课程素材库 二十四、如何做好课程档案管理 二十五、内训师个人品牌销售秘诀分享