摘要
员工培训是一种能够直接为企业管理者提高工作水平、为员工提高岗位技能
的有效教育方式。有战略发展眼光的企业普遍通过员工培训来增长员工敬业爱岗
精神和幵拓创新精神。如何培训出高素质的人沖为企业长远发展奠定人力资源基
础,也随之成为各企业都将面临的重要问题。

2011年,代表经济晴雨表的中国房地产业遭遇了有史以來最为严厉的宏观调
控。这场严控楼市的风暴对推进行业洗牌、规范行业发展具有积极意义,风暴之
后大浪淘沙,强者更强。面对已到来的“行业冬天”,房企之间的竞争会近乎于
残酷。生存还是死亡,逃汰亦或发展,是所有房企必交的答卷。本文作者认为,
企业竞争就是人才的竞争,如何发现、培训、使用高质量、高素质的人才是企业
面临的现实问题。

论文以中南房地产开发公司作为研究对象,对其员工培训体系进行深入系统
的研究。论文以现代企业人力资源管理理论、企业员工培训理论为指导,始终坚
持研究理论与实际相结合。综合分析中南房地产幵发公司员工培训体系的现状,
对中南房地产开发公司现行员工培训体系出现的问题,如培训中心组织能力有限、
落后的培训意识和培训观念、不科学的培训需求分析与效果评估等问题进行深入
剖析。并在此基础上,以对中南房地产公司员工问卷调查结果为依据,设计出中
南房地产开发公司员工培训体系优化方案。包括培训方式设计、培训对象划分、
培训需求分析r培训内容分析和培训效果评估等系统方案。最后本篇论文提出了
中南房地产开发公司员工培训方案实施的保障措施,即组织保障,增设专的培
训机构;财务保障,合理增加资金投入;制度保障,加大员工培训激励机制;质
量保障,培训效果评估及改进;环境保障,创建学习型组织等。

本篇论文通过调查研究中南房地产幵发公司员工培训体系,对原有培训体系
提出优化措施。是对房地产行业员工培训体系设计的探索与大胆尝试。通过本文
的研究,同类型企业可以获得一定启发,在工作中有效指导员工培训工作,使企
业获得持续发展的竞争优势。

关键词:人力资源;培训体系;优化方案